2018年05月14日

中堅管理者 啓発編 中堅管理者の禁句1


中堅管理者は、上司と部下の間に位置し、会社の方針や目標を受け、これを部下に噛み砕いて指示命令し、その実施を管理する、いわば扇の要の地位にあります。従って、上に対しては目標の請負に意識を持ち、下に対しては如何に能率よく労を少なくして効果を挙げさせるかに心を砕かなければいけない、極めて困難な職責を持っています。〜古来、口は災いの元とか、ものも言いようで角が立つなどと言われていますが、とかく口から生ずる災いは少なくありません…
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中堅管理者 啓発編 部下のほめ方・叱り方2


部下を叱ることは、その部下を反抗的にするか、または自信を失わせることになるため、職場のムードを壊し、人間関係にひびを入れることになるという考え方の管理者がいます。叱ることは、人間性の尊重とか、民主主義の精神に反する行為であるという考え方をしているわけです。しかし、このような考え方をしていると、叱るべき時にも叱ることをためらい…
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中堅管理者 啓発編 部下のほめ方・叱り方1


ほめ方、叱り方がまずいと、せっかくの管理も失敗に終わってしまいます。ところが現実には、そういう点の考え方や技術に問題のある管理者も少なくありません。〜管理者の中には、仕事関係の人に対してはけっこうお世辞を言っているくせに、自分の部下はほめない人がいます。理由を聞いてみると…
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